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会計報告

2007年4月1日～2008年3月31日（平成19年度）

サービスイン３年間の収入／収支差異 推移

3年間の収支推移
(単位：円) 2005決算 2006決算 2007決算
収入
18,463,316
26,901,177
75,812,792
収支差額
1,587,918
-1,845,957
5,015,205
昨年度収入比
145.7%
281.8%

サービスイン３年間の事業部別売上推移

3年間の事業部別売上推移
(単位：円) 2005決算 2006決算 2007決算
病児保育
5,041,931
14,286,426
58,438,742
ワークライフバランスコンサル
791,850
563,500
3,250,798
ソーシャルプロモーション
2,452,250
5,860,899
4,491,210

収入内訳の３ヵ年比較

3年間の収入内訳比較
(単位：円) 2005決算 2006決算 2007決算
病児保育
5,041,931
14,286,426
58,438,742
ワークライフバランスコンサル
791,850
563,500
3,250,798
ソーシャルプロモーション
2,452,250
5,860,899
4,491,210
民間助成金等
7,521,000
3,300,000
8,600,260
寄付金
1,997,730
2,545,941
1,010,300
雑収入
658,555
344,411
21,482
合計
18,463,316
26,901,177
75,812,792

支出内訳の３ヵ年比較

3年間の支出内訳比較
(単位：円) 2005決算 2006決算 2007決算
病児保育
9,316,711
20,309,751
53,081,250
ワークライフバランスコンサル
878,048
379,774
3,058,522
ソーシャルプロモーション
2,741,698
1,622,644
1,538,077
共通事業費
2,128,511
2,526,689
6,844,194
管理費
1,778,868
3,906,386
6,229,848
借入金返済支出
31,562
1,890
45,696
合計
16,875,398
28,747,134
70,797,587

2007年度会計報告

収入の部
（円）
   支出の部
（円）
病児保育事業
58,438,742
   病児保育事業
53,081,250
ワーク・ライフ・バランス・コンサルティング事業
3,250,798
   ワーク・ライフ・バランス・コンサルティング事業
3,058,522
ソーシャル・プロモーション事業　※１
4,491,210
   ソーシャル・プロモーション事業
1,538,077
民間助成金等　※２
8,600,260
   共通事業費
6,844,194
寄付金
1,010,300
   管理費
6,229,848
雑収入
21,482
   借入金返済支出
45,696
収入計
75,812,792
 支出計
70,797,587
 
   
 
  当期収支差額
5,015,205
収入の部グラフ
 
支出の部グラフ
 

フローレンスからの解説

フローレンスは「社会的課題を事業によって解決する」ソーシャルビジネスです。利益を出すことを目的としているわけではなく、社会的課題の解決を行うことが目的です。とはいえ、利益は組織において酸素のようなもので、それなしでは持続可能ではありません。健全な経営のために利益を出していくことが、事業体として求められています。

    ＜Point＞
  • ※１　ソーシャルプロモーション事業部：2007年会計年度で唯一の減収事業
  • 減収要因 ： 講演料の単価を上げ、受注制限(絞込み)を行ったためと分析
  • 今後の方針：講演や執筆からの直接収入だけに固執することなく
    • ⇒ 講演や執筆が寄付獲得に繋がり
    • ⇒ その資金を一人親世帯支援等に活用する
      • といった、有機的な仕組みの創造を目指す。

  • ※２　2007年度民間助成金等内訳
    • 国及び地方公共団体補助金　\1,953,135-
    • 民間助成金　\6,647,125-
  • 補助金依存率　2.6%
  • 民間助成金依存率　8.8%

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